現在聚酯纖維吸音板（bǎn）廠家之間的競（jìng）爭可謂是空（kōng）前激烈，在這種態勢往往意味著聚酯纖維（wéi）吸音板廠家與聚（jù）酯纖維吸音板廠家之間，聚酯纖維吸音（yīn）板產品與聚酯纖維吸音板（bǎn）產品（pǐn）之間，聚酯纖（xiān）維吸音（yīn）板經銷商與聚酯纖維吸音板經銷商之（zhī）間等等（děng）諸如此類的更方麵的競爭全麵升級，過去拚（pīn）價格，拚質量以及（jí）拚（pīn）渠道都（dōu）已經無法完全滿足這種競爭的需要，很多（duō）新的領域已成這（zhè）場市場之爭的關鍵（jiàn）因素，這其中，服務的重要性被提到了一個（gè）前（qián）所未有的（de）高度之上。

把服務當成產品 聚酯（zhǐ）纖維吸音板廠家突圍之道：實際上，在聚酯纖維吸音板廠家中，“服務”二字被（bèi）頻（pín）繁提及，某知（zhī）名聚酯纖維吸音板（bǎn）品（pǐn）牌負（fù）責人就指出，品牌廠家必然是生（shēng）產與服務一體化，服務也是一種產品，聚酯纖維吸音板是一種有形、有色、可見、可（kě）感的產品，而服務是一種無形（xíng）無色（sè）看不到卻能感覺到的產品。可以說，產品是賣（mài）價格，而服務是賣價值。

由此可見，聚酯纖維吸音板行業（yè）不少走在前列的（de）廠家，正在逐漸從（cóng）單純的生產（chǎn）型廠家（jiā）向生產服務型廠家轉變。從生產型廠家（jiā）向生產（chǎn）服務型廠（chǎng）家轉變，既是（shì）廠家發展成（chéng）熟的表現，也是產業升級必（bì）然的結果，因為消費者的需求可以得到表達並能夠獲得生產者的回應。筆者覺得特別是目前在生產主導到消費主導的市場經濟發展期間，消（xiāo）費者大多時候通過花錢去購買心儀的商品或（huò）消費優質的服務來決定什麽將被生產（chǎn）。就（jiù）像在歐美成熟的市場經濟體製之下，消費者的利（lì）益需求很大程度上決定商品將如何生產、服務將如何提供。

所以，在這個消費口味快速變化的時代，生產型廠家將會與市場越來越疏遠，隻有生產（chǎn）服務型廠家才會緊（jǐn）握時代脈搏，擁有市場（chǎng）快速反應能力。對於經銷商而言，廠家不僅僅（jǐn）是製造商（shāng），同時還是服務商。廠（chǎng）家通過品牌店（diàn）計劃、產品差異化營銷等助推渠道建設，推動品牌建（jiàn）設快速（sù）提升，還通過內部培訓、外請專家等方式為經銷商量身定製了財務管理、工程管理、品牌店運營管理（lǐ）等課程。